Do site CanalEnergia

por Faisal Ismail*

Depois de um mapeamento da empresa, Silva e Luna reestruturou a gestão da margem brasileira dausina de Itaipu Quem conhece ou pelo menos teve boa vontade para saber quem é o general Joaquim Silva e Luna, o novo presidente da Petrobras, homem de grande visão e perfl mediador, sabe que a estatal está em boas mãos. Tanto o chamado mercado, quanto a própria estatal e seus empregados, podem ficar bastante tranquilos. Como exemplo, durante dois anos e um mês ele teve um grande papel como CEO à frente da usina de Itaipu.

E não estamos falando de uma hidrelétrica qualquer, mas de uma das mais importantes do mundo, líder em geração de energia limpa e renovável do planeta, com seguidos recordes mundiais de produção e de produtividade. Depois de um mapeamento da empresa, Silva e Luna reestruturou a gestão da margem brasileira da usina de Itaipu.

Primeiro ponto foi unificar a empresa num só local. Para isso usou uma fórmula simples, mas bastante eficiente: composição de equipe e planejamento estratégico.

Como não havia consenso em reduzir a tarifa da Itaipu, por causa dos pares paraguaios, ele optou em usar o orçamento da empresa com olhar público. Como a usina não pode ter lucro ou prejuízo por causa do tratado que a rege, reordenou os gastos.

Tudo o que não tinha aderência com a missão, em especial patrocínios milionários e
convênios “politiqueiros”, ele usou em iniciativas e ações sociais importantes, tanto
pontuais para a população, como também em obras estruturantes, que deixam legado. Resultado da política de austeridade: R$ 2,5 bilhões em grandes obras, com
geração de 2,5 mil empregos. Na gestão dele, foi possível a construção de uma segunda ponte com o Paraguai sobre o Rio Paraná, a ampliação da pista de pouso e decolagem no aeroporto de Foz, tornando o terminal de fato internacional, com possibilidade de receber grandes
aeronaves dos Estados Unidos e da Europa, além de melhorias em importantes
rodovias estratégicas do Paraná. Exemplos são a Rodovia das Cataratas, corredor
turístico de Foz, e a Estrada Boiadeira, trecho da rota bioceânica, ligando o Brasil ao
Chile.

No Paraná, Silva e Luna é conhecido pela competência, espírito agregador e pela
humildade. Sua ida para a Petrobras foi recebida com um misto de alegria, orgulhoso
e tristeza. Imagina se o general fizer na Petrobras um terço do que fez no Paraná e na
própria Itaipu?

Pela sua atuação assertiva, Silva e Luna tinha uma interlocução gigantesca com a
região do entorno, área de influência da usina, todo o Estado e o governo federal.

Expert em energia

Pouco tempo depois de se debruçar sobre os temas importantes da usina, Silva e
Luna tornou-se um expert em energia e outros assuntos correlatos à Itaipu
Binacional. A gestão Silva e Luna reconfigurou a imagem da empresa com a adoção de
medidas republicanas baseadas nos preceitos da boa administração pública:
legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência, como rege o artigo
37 da Constituição. O credo que ele imprime em todas as suas ações.

Para se preparar para diferentes cenários do mercado do setor elétrico, por exemplo,
sob o seu comando, a empresa elaborou um Plano de Trabalho para o Grupo da
Revisão do Anexo C do Tratado de Itaipu, coordenado pelo Ministério de Minas e
Energia. A política orçamentária da empresa também passou por modificações, para
melhor aproveitamento dos recursos.

E, a mais importante do ponto de vista da gestão, a administração Silva e Luna
conseguiu apoiar a Eletrobras e a Ande no processo de contratação da potência da
Itaipu Binacional até 2022, com a garantia de que não haverá aumento da tarifa de
Itaipu para o consumidor.

Até então, nunca havia sido firmado um contrato de longo prazo entre os pares.
Sempre se trabalhava com contratos anuais, que passaram a ser mensais, o que
dificultava a previsibilidade orçamentária. O acordo inédito eliminou um risco
iminente para a gestão, que não tinha como ordenar com clareza as despesas da
companhia.Isso é trabalhar com foco no negócio. E na Petrobras não será diferente. Homem com
DNA de servidor público e de grandes princípios, está claro que na maior estatal do
Brasil ele vai orientar a companhia, juntamente com o seu Conselho, a equalizar
interesses do mercado e da sociedade.

*Faisal Ismail é presidente da Associação Comercial e Empresarial de Foz do Iguaçu (ACIFI)